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公司总经理刘玉贵到肇庆片区项目调研指导工作

时间:2019年04月21日    作者:《铁路建设报》通讯员 苟心肇 赵懿杰  点击量:      【 】  

  4月18日,湖北快3总经理刘玉贵到肇庆片区检查指导工作,公司总会计师张敏、副总经理兼肇庆片区指挥长张君、人力资源部部长朱灿华、投融资事业部副总经理王振华等陪同检查。

  刘玉贵主要对肇庆大三期马房特大桥的施工现场进行详细检查,在认真听取分部经理对施工现场的具体情况汇报后,就现场的施工组织和安全管理提出了相关要求,他要求马房特大桥作为重难点项目一定要在安全质量完全受控的条件下,合理安排施工,严格按照桥梁施工工序来完成每一步施工任务。

  现场检查结束后,在指挥部会议室肇庆片区六个项目经理分别详细汇报各项目的安全、质量、进度、成本情况及现阶段存在主要问题和工作安排,投资项目公司汇报各投资项目当前投资确认和回购情况。在听取汇报后,刘玉贵对肇庆片区所有参建员工今后的工作提出要求:一是要继续加强市场营销工作的开展。全公司今年要努力完成施工产值“双百亿”目标,任务艰巨,形势严峻,这既是挑战,也是机遇,肇庆片区作为公司最大的项目群区域,要总结经验,发挥优势为公司今年的生产经营目标再做贡献,全员干好手中的活就是成功的营销;二是顶肇庆片区作为湖北快3目前最大的区域,承担着施工生产的重要任务,要继续开拓肇庆市场,继续加强对外计量,做好资金回笼;三是对湖北快3肇庆投资项目公司进行人员结构调整,实现施工与投资项目管理一体化;加强公司层面、指挥部及项目公司之间的业务交流,理顺三者之间的关系;四是加强安全质量管控,各项目明确各工点的风险点严把安全关;五是加强信誉管理。诚信经营,保质、保量、保工期、保文明施工,对员工、对分包方、对合作伙伴,公平、公正、讲诚信,企业才能持续经营;六是加强廉政建设。加强党建工作,统一思想,提高认识,每位员工要廉洁从业,做到不想腐,不敢腐,不能腐。

  会议最后,由张君结合片区工作实际作了表态发言:一是坚定不移贯彻落实和执行上级指示和决议;二是坚定不移地做好“生产经营一体化”;三是坚定不移地抓好施工生产;四是坚定不移地抓好安全质量;五是坚定不移地做好成本管理。

  

  刘玉贵讲话

  

  领导讲话

  

  会议现场

  

  现场检查

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